本报讯（通讯员 苏风飞）4月16日，唐山旅游投资控股集团有限公司召开2021年工作会议。总结回顾集团公司2020年工作，明确2021年工作指导思想、总体要求和主要任务，安排部署2021年重点工作。会上签订了绩效目标考核责任书，集团企管部、旅游发展公司和城发分公司分别作了表态发言。集团公司领导班子、各单位中层管技人员以及旅游板块和工程板块员工代表参加会议。集团公司党总支副书记、工会主席顾成敏主持会议。
  集团公司总经理肖培震受董事会的委托作工作报告。报告指出，2020年是极其不平凡的一年，集团公司在党工委、管委会的关心支持下，以“守住疫情输入关”为重点，在抓好日常检测、消杀等工作的同时，突出抓好景区、海景嘉园小区、食堂等重点区域管理，扎好疫情输入的关口，有效预防了疫情的发生。紧紧扭住“减亏扭亏”这条主线，以“站稳内部市场求生存，拓宽外部市场谋发展”为集团公司经营的基本策略，统筹抓好各项管理工作，工程板块创收有了起色，旅游板块实现了“降中求变”，为集团公司早日扭亏积蓄了力量。
  报告强调，2021年是建党一百周年，是“十四五”规划起步年，也是集团公司在资产运营的条件下三年扭亏的关键之年，集团公司要以开展“三重四创五优化”为契机，以创建国家级旅游度假区为重要抓手，全力推进各项工作，确保完成全年的目标任务。
  报告要求，2021年集团公司要确保实现“五个新突破”，一是进一步推进企业改革，基础管理要实现新突破；二是努力提高各级的经营理念，整体经营水平要实现新突破；三是面向内外两个市场承接项目，工程板块创收要实现新突破；四是以创建国家级旅游度假区为抓手，旅游板块发展要实现新突破；五是积极开展建党一百周年献礼活动，党建及企业文化建设要实现新突破。
  集团公司党总支书记、董事长杨继军要求，一是要把改革作为解决困扰集团公司生存发展的主要抓手，重点解决好资金短缺、人员包袱沉重和工作效率低下等问题。二是要教育引导干部职工继续树立过紧日子的思想，严格控制成本，坚持量入为出，在企业经营管理上下功夫，努力提高企业经济增长质量和营利能力。三是要加强班子建设，自觉维护班子团结，积极树立正确的用人导向，加大职工教育培训力度，大力实施职工素质提升工程，打造干事创业、能打善战的干部职工队伍。四是集团公司两级领导班子要带头转变工作作风，提高执行力，把各项工作做实做细、抓出成效。五是深入开展“庆祝建党100周年、学党史”等活动，加强廉政建设，积极培塑具有旅控集团特色的企业精神，开展好“五必访、五必谈”活动，进一步提升干部职工队伍的凝聚力、向心力和战斗力。